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Von einer Führungskraft wird mehr gefordert als fachliches Können. In gleichem Maße wird erwartet, daß sie motivieren, delegieren, kommunizieren, in Konflikten im Team als Moderator auftreten kann, die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter fördert und somit das Team zu Höchstleistungen bringt.
Führungskräften kommt nach diesen Ausführungen eine Schlüsselposition zu, von der in Zukunft die Arbeitszufriedenheit und die Produktivität der Mitarbeiter eines Unternehmens abhängt.
Gleichzeitig wird von ihnen Service- und Kundenorientierung gefordert, strategisches Denken, schnelle Entscheidungen, optimale Performance, Key Account Management und kontinuierliches Wachstum des Unternehmens …
Hohe Anforderungen, die es sinnvoll erscheinen lassen, sich von Zeit zu Zeit eine Reflektionsphase zu nehmen, eigene Ziele zu überdenken und die eigenen Skills zu optimieren.
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Coaching-Ziele
* Strategische Denkpausen einlegen
* Persönliche Ziele reflektieren
* Performance verbessern oder
* Änderungen vornehmen
Coach
Dipl.-Soz. Christiane Redlefsen
Inhaberin Redlefsen Projektberatung,
Coach und Beraterin nach ISS (Institut
für systemische Studien, Hamburg)
Dauer
n. V.
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