REDLEFSEN Projektberatung

Christiane Redlefsen

 

Identität

Hamburg mit der Elbe und dem Hafen ist für mich ein Stück Philosophie. Das Ein- und Auslaufen großer Schiffe aus aller Welt, der Umschlag von gigantischen Mengen an vielfältigsten Waren und das planvolle und kommunikative Zusammenwirken von vielen Menschen faszinieren mich.

Berlin ist eine Metropole, die mich mit ihrer wechselvollen Geschichte und der enormen kulturellen Vielfalt fasziniert. Sie ist kosmopolitisch, lebendig, dynamisch – und bleibt dennoch immer Berlin.

In diesen Städten sehe ich das tägliche Funktionieren komplexer Systeme, das Zusammenspiel zwischen Menschen und Technik in einer Mischung aus Planung und Selbstorganisation. Dieses Bild leitet mich, wenn ich Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen begleite.

Profil

Diplom-Soziologin. Studium der Soziologie und Psychologie in Kiel, München und Berlin. Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin am Institut für systemische Studien (ISS) in Hamburg. Seit 17 Jahren selbstständige Trainerin und Beraterin von Unternehmen, Organisationen und Institutionen . Als Moderatorin tätig in Partizipationsverfahren kommunaler Stadtentwicklungs- und Verkehrsprojekte, als Mediatorin in konflikthaften Auseinandersetzungen, als Trainerin und Beraterin konzeptionell und operativ tätig im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. Leitung und Geschäftsführung von Redlefsen Projektberatung.

Veröffentlichungen

  • Redlefsen, C.: Von der Supervision zur Projektberatung, Otto Müller Verlag, Salzburg 1997.
  • Kotzke G., Sachau R., Redlefsen C., von Seggern, Dr. H.; Systemische Planung am Beispiel des integrativen Parkraumkonzeptes Bremen-Steintor begleitet durch Supervision/Teamberatung; Bundesforschungsanstalt für Landeskunde und Raumordnung (Hrsg.), Bonn; Materialien zur Raumentwicklung Heft 82, Bonn 1997.
  • Bredehöft G., Redlefsen C.: Studie über die Einführung des projektorientierten Arbeitens in Firmen, Organisationen und Verwaltungen zur Bewältigung komplexer Aufgaben und zur Straffung der Organisation; zu beziehen über die Verfasser.
  • Redlefsen C., Stachowitz J.; Zusammenarbeit unterschiedlicher Partner bei der kommunalen Verkehrsplanung; erschienen in der Schriftenreihe des Instituts für Städtebau Berlin, 1993 und in: Klima-Bündnis Allianza del Clima; Klimaschutz durch Verkehrsvermeidung; Frankfurt 1994.

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  • Kotzke G., Redlefsen C., von Seggern Dr. H.; Funktion und Wirkung von Planung im neuen Spannungsfeld von Peripherie und Zentrum; SRL Schriftenreihe zur Jahrestagung 1993 in Dresden.
  • Heise S., Redlefsen C., Sessar-Karpp Dr. E. u.a.; Informationstechnische Weiterbildung für Frauen in den neuen Bundesländern; Der Bundesminister für Bildung und Wissenschaft (Hrsg.), Bonn 1992.
  • Kotzke G., Redlefsen C., von Seggern, Dr. H.; Planungswerkstätten in den neuen Bundesländern - Werkstatt Rostock; Vereinigung für Stadt-, Regional- und Landesplanung e.V., SRL Schriftenreihe 33.1 zur Halbjahrestagung 1991.
  • Ellebrecht I., Redlefsen C., Sessar-Karp Dr. E.; Erweiterte Berufschancen für Frauen durch informationstechnische Bildung ; Schriftenreihe des Bundesministers für Frauen und Jugend, Bonn 1991, Band 3.

Weitere Qualifikationen

  • Methoden der Gestaltarbeit in Gruppen:Hanne Lore Patra, Gestalttherapeutin, Schleswig
  • Paare im verbindlichen Provisorium:
    Rosemarie Welter-Enderlin, M.S.W., Meilen/Schweiz
  • NLP in der Supervision:
    Norddeutsches Institut für Kurzzeittherapie, Bremen
  • Leitung und Selbstorganisation:
    Kontext, Hamburg
  • Systemisches Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell
    Prof. Uwe Grau, Kiel
  • Das Konstruieren von Lösungen
    Steve de Shazer, M.S.W. Milwaukee
  • Systemisches Denken und gesellschaftlicher Wandel
    Rosemarie Welter-Enderlin M.S.W., Meilen/Schweiz
  • Supervision in großen Organisationen
    Kontext, Hamburg
  • Wachstumsmarkt Umweltmediation
    Evangelische Akademie Loccum
  • Ressourcenorientierte Supervisionsarbeit Max von Trommel, Niederlande, für: Hamb. Verein f. Sozialpäd.
  • Massenmedien als Funktionssystem
    Prof. Niklas Luhmann, Bielefeld
  • Projektmanagement zwischen Tagesgeschäft und Strukturanpassung Gesellschaft für Projektmanagement, Regionalgruppe Hambg
  • Der Einsatz von Projektmanagement bei der Organisation von Großveranstaltungen, Gesellschaft für Projektmanagement
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