Projektberatung

Projekte haben einen zeitlich definierten Anfang und ein zeitlich definiertes Ende. Zur Erreichung bestmöglicher Projektergebnisse und schneller Abstimmungsverfahren werden abteilungs- oder unternehmensübergreifend Mitarbeiter für die Dauer des Projektes in einem Projektteam zusammen arbeiten.

Dass dies nicht immer reibungslos funktioniert ist kein Geheimnis. Mit unserer Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten, unserem methodischen Handwerkszeug und den notwendigen hard und soft skills unterstützen wir Sie.

Wir klären mit Ihnen Funktionen und Rollen in Ihrem Projekt

Projekt-Management

• betrachtet das Projekt im Gesamtzusammenhang
• trägt die unternehmerische Verantwortung
• hat die letztliche Projektentscheidung

Projekt-Leitung

• ist verantwortlich für die Erreichung der Projektergebnisse
• strukturiert und organisiert das Projekt (Projektstrukturplan)
• vertritt die Interessen des Projektes im  Unternehmen
• sorgt für den Informationsfluss
• leitet das Projekt-Team
• sichert die Ergebnisse
• sorgt für den Transfer der Ergebnisse ins Unternehmen

Projekt-Team

• identifiziert sich mit den Projektzielen
• treibt die Ziel- und Ergebniserreichung voran
• hat die Verantwortung für die eigenen Arbeitsaufträge
• arbeitet kooperativ zusammen

Und wir schaffen mit Ihnen zusammen die spezifischen Projekt-Strukturen.

Diese besteht aus folgenden Instrumenten:

• Projekt-Skizze
• Projekt-Ziele
• Projekt-Rahmen
• Projekt-Risikoanalyse
• Projekt-Auftrag
• Projekt-Strukturplan:

  Ressourcenplanung
  Projekt-Ablauf auf der Timeline
  Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
  Milestones
  Projekt-Dokumentation

• Projekt-Controlling
• Projekt-Abschluss